Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle bei der Motivation und Bindung von Mitarbeitern – wie wäre es mit spielerischem Lernen und Training? Von Robert Steininger*

In den letzten Jahren haben Unternehmen daher innovative Wege erkundet, um die Motivation ihrer Belegschaft zu steigern. Unter dem Begriff ‚new work‘ bieten moderne Unternehmen ihren Angestellten immer mehr Vorteile, die der Work-Life-Balance zugutekommen sollen.

Flexible Arbeitszeiten, Fitnessstudio-Mitgliedschaften, Bezuschussung von KiTa-Geld oder modernste technische Geräte sind dabei nur ein Beispiel unter vielen. Auch die Integration von Videospielen hat in diesem Zuge eine interessante Entwicklung erfahren: die Verbindung zwischen Videospielelementen und der Schaffung einer motivierenden Unternehmenskultur.

Gamification der Arbeitskultur

Der Begriff ‚Gamification‘ beschreibt den Einsatz spielerischer Elemente und Prinzipien in nicht-spielerischen Kontexten. In Unternehmen reicht die Bandbreite von spielerischen Aufgaben, Belohnungen und Wettbewerben bis hin zu ernsthaften Geschäftssimulationen. Ein Beispiel im Büro für die physische Integration von Videospielen ist der Gaming Stuhl.

Diese ergonomisch gestalteten Stühle sind immer häufiger in Büroräumen vertreten. Mit Bildschirm und Headset ausgestattet, bieten sie Mitarbeitern in modernen Unternehmen die Möglichkeit eine spielerische Pause in ihre Arbeit zu integrieren, was die anschließende Produktivität und besonders auch die Effizienz erhöht.

Mitarbeitermotivation durch Gamification

Gamification hat das Potenzial, Mitarbeitermotivation und -engagement zu steigern. Spielelemente wie Punktesysteme, Ranglisten und virtuelle Belohnungen können dazu beitragen, Produktivität und Teamgeist zu fördern. Mitarbeiter sind oft motivierter, Aufgaben zu erledigen, wenn sie die Möglichkeit haben, ihre Fortschritte zu verfolgen und Belohnungen zu erhalten. Dies kann in Form von Boni, Geschenkkarten oder längeren Pausenzeiten erfolgen.

Training und Lernen durch Spiele

Gamification ist nicht nur auf Mitarbeitermotivation beschränkt. Unternehmen setzen auch vermehrt auf spielbasiertes Training und Lernen. Dies ermöglicht es Mitarbeitern, neue Fähigkeiten und Kenntnisse in einer unterhaltsamen und interaktiven Umgebung zu erwerben. Spiele können komplexe Konzepte vereinfachen und den Lernprozess effektiver gestalten.

Teamarbeit und Kooperation

Videospiele, die die Teamarbeit fördern, können in einem Unternehmen wertvoll sein und die Mitarbeiterkooperation erhöhen. In Multiplayer-Spielen müssen Spieler kooperieren und kommunizieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Wenn Arbeitnehmer gemeinsam zu einer festgesetzten Zeit am Tag spielen, entspannt dies einerseits, stärkt aber andererseits auch gleichzeitig die Teamdynamik und fördert die Zusammenarbeit – Fähigkeiten, die in vielen beruflichen Situationen von unschätzbarem Wert sind.

Dementsprechend ist das gemeinsame Spielen von Videospielen während der Arbeitszeit keine verschwendete Zeit, sondern selbst für den Arbeitgeber eine sinnvolle Investition, Spaß und Spiel miteinander zu verbinden und gleichzeitig den Teamgeist und somit auch das Arbeitsklima im Unternehmen positiv zu beeinflussen.

Work-Life-Balance und Herausforderungen für das Unternehmen

Foto: © Andy Ilmberger – stock.adobe.com

Es ist wichtig zu betonen, dass die Integration von Videospielen in die Unternehmenskultur eine ausgewogene Herangehensweise erfordert. Während Videospiele die Mitarbeitermotivation steigern können, besteht die Gefahr, dass übermäßiger Gebrauch von Videospielen zu Ablenkung führt. Unternehmen sollten klare Richtlinien und Grenzen festlegen, um sicherzustellen, dass die Produktivität nicht beeinträchtigt wird.

Die Herausforderung besteht sicherlich darin, die Vorteile von Videospielen zu nutzen, während gleichzeitig die negativen Effekte wie zu starke Ablenkung, Suchtgefahr oder gar allzu ausgeprägtes Konkurrenzdenken zu unterbinden versucht werden sollte. Unternehmen, die erfolgreich eine motivierende Unternehmenskultur schaffen wollen, sollten diese Aspekte in ihre Strategie einbeziehen.

*) Robert Steininger ist Fachautor für u.a. Anlagestrategien und publiziert regelmäßig zu Fachthemen wie Online- und Investment-Strategien, Glücksspielthemen, Krypto und Verhaltensanalyse.

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