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Zwischenbericht/Halbjahresergebnis
SeniVita Sozial gGmbH: Erlöse und Vermögenssubstanz planmäßig
ausgebaut
30.09.2015 / 14:03
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Halbjahresbericht der SeniVita Sozial gGmbH:
Erlöse und Vermögenssubstanz planmäßig ausgebaut
Halbjahresergebnis wie erwartet noch durch Umstellungskosten belastet
Für Gesamtjahr 2015 insgesamt deutlich positives Geschäftsergebnis in Sicht
Bayreuth. Die SeniVita Sozial gGmbH, der größte private Betreiber von
Einrichtungen zur Alten- und Behindertenhilfe sowie zur Intensivbetreuung
von schwerstpflegebedürftigen Kindern und Jugendlichen in Nordbayern, hat
in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2015 wie geplant die Erlöse
steigern und die Vermögenssubstanz weiter ausbauen können. So nahmen die
Umsätze gegenüber der Vergleichsperiode des Vorjahres um 6,4 Prozent auf
15,5 Mio. Euro zu (2014: 14,6 Mio. Euro). Die Bilanzsumme erhöhte sich
durch Investitionen ins Anlagevermögen sogar um 8,4 Prozent auf 84,0 Mio.
Euro (Vorjahr: 77,5 Mio. Euro). Wie erwartet wurde im ersten Halbjahr das
Geschäftsergebnis durch Umstellungskosten und Vorplanungen für den weiteren
Ausbau von Pflegeeinrichtungen nach dem Konzept Altenpflege 5.0 belastet.
Dennoch stieg das Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) im
Vergleich zum Vorjahr von -194 TEuro auf +68 TEuro. Für das Gesamtjahr 2015
rechnet die Geschäftsführung insgesamt wieder mit einem deutlich positiven
Ergebnis.
„Es ist es gelungen, im Zusammenhang mit dem Umbau von vollstationären auf
teilstationäre Einrichtungen nach dem Konzept Altenpflege 5.0 die
Wirtschaftlichkeit unserer Einrichtungen weiter zu verbessern. Das wird in
den Folgeperioden zu höheren Erlösen und einer weiter steigenden positiven
Ertragslage in der operativen Betreibung führen. Durch bereits eingeleitete
organisatorische Maßnahmen zur zukünftigen strategischen Ausrichtung
unserer Geschäftstätigkeit, aufgrund von Belegungssteigerungen und internen
Prozessverbesserungen wird im Jahr 2015 das Geschäftsergebnis deutlich
positiv ausfallen. Das wird auch die Bedienung der gewinnabhängigen
Vergütung unserer Genussrechts- und Genussscheininhaber sichern“, heißt es
dazu im jetzt vorliegenden Halbjahresbericht (im Internet unter
www.senivita-sozial.de).
Schon zum Halbjahr haben sich einige Kennzahlen verbessert, die für
SeniVita Sozial zur Beurteilung der finanziellen Leistungsfähigkeit wichtig
sind. Die Eigenkapitalrendite (EBIT im Verhältnis zum Eigenkapital)
verbesserte sich um 0,6 Prozentpunkte auf 0,1 Prozent. Die
Eigenkapitalquote (einschließlich des Genussscheinkapitals) beträgt zum
Stichtag 30. Juni 55,9 Prozent und konnte damit um 2,2 Prozentpunkte
(Vorjahr: 53,7) gesteigert werden. Die Umsatzrendite (EBITDA im Verhältnis
zu den Umsatzerlösen) lag mit 4,6 Prozent ebenfalls über dem Vorjahreswert
(2,4 Prozent).
„Die Eigenkapitalrendite wird in den nächsten Berichtsperioden aufgrund des
Wegfalls von Vor- und Anlaufkosten, Umsatzsteigerungen bei nur moderaten
Kostensteigerungen sowie Finanzierungsrückflüssen wieder auf ein
langfristig stabiles Niveau kommen“, so die Einschätzung der der
Geschäftsführung zur weiteren Entwicklung.
Getrieben wird das Wachstum der SeniVita Sozial maßgeblich von der
kontinuierlich steigenden Nachfrage nach individueller Pflege und
Wohnversorgung im Alter. Dabei wird die eigene Selbstbestimmung für ältere
Menschen bei der Auswahl ihrer Pflegeabsicherung immer wichtiger. Diesen
Ansprüchen kommt das Konzept der Altenpflege 5.0 entgegen und eröffnet
damit der SeniVita Sozial nachhaltige Wachstumsperspektiven.
Schon für das Gesamtgeschäftsjahr 2015 erwartet das Unternehmen daher eine
stabile sowie bei den umgewandelten bzw. noch umzuwandelnden Standorten
eine steigende Auslastung. Am Standort Eltmann ist die Umwandlung (Umbau in
größere Wohneinheiten mit neuem Ausstattungsstandard, Ausbau Tagespflege
und ambulante Pflege) im laufenden Jahr abgeschlossen. Die Vorbereitungen
auf die Umstellung zweier weiterer Standorte haben begonnen. „Durch diese
Effekte aus der Umgestaltung der Einrichtungen auf Altenpflege 5.0 wird
sich unser Jahresergebnis zukünftig wieder positiv steigend darstellen“,
erläutert SeniVita-Gründer und Geschäftsführer Dr. Horst Wiesent im
Halbjahresbericht.
Mehr Transparenz und Effizienz in der Organisation – SeniVita Social Care
ins Leben gerufen
Zur verbesserten Wirtschaftlichkeit der gesamten SeniVita
Unternehmensgruppe wie auch der SeniVita Sozial soll auch die
„zukunftsorientierte Organisationsgestaltung“ beitragen, deren erster
Schritt die Etablierung der zusammen mit dem Baukonzern Ed. Züblin AG
geführten Tochtergesellschaft SeniVita Social Estate AG war. Diese soll als
schlagkräftige Organisation im Bereich Bauen das innovative Konzept
SeniVita Altenpflege 5.0 über das originäre Geschäftsgebiet hinaus in ganz
Bayern und gegebenenfalls auch in Baden-Württemberg und Österreich zügig
weiter verbreiten.
Um diese Fokussierung sowie effizientere Gestaltung der Aufbau- und
Ablauforganisation in der Gruppe weiter voranzutreiben, hat die SeniVita
nun mit der SeniVita Social Care GmbH eine weitere Tochtergesellschaft ins
Leben gerufen. Sie übernimmt zum 01. Oktober 2015 den Betrieb von elf
Seniorenhäusern sowie einer Kinderarche zur Pflege von schwerkranken
Kindern und Jugendlichen in Nordbayern von der SeniVita Sozial und soll
künftig zentral alle Pflegedienstleistungen für die SeniVita Gruppe
sicherstellen. Dadurch entsteht bereits 2015 ein positiver
außerordentlicher Ertrag für die SeniVita Sozial gGmbH.
In den kommenden beiden Jahren sollen weitere der bestehenden
vollstationären SeniVita-Einrichtungen so umgebaut werden, dass dort das
innovative Altenpflegekonzept 5.0 umgesetzt werden kann. „Wir eröffnen
pflegebedürftigen Menschen damit eine Vielzahl an Möglichkeiten, um
selbstbestimmt in einer eigenen Wohnung leben zu können, die auch technisch
und organisatorisch den besonderen Anforderungen in der Pflegesituation
gerecht wird. Damit gewähren wir selbstbestimmtes Leben bis in die höchste
Pflegestufe. Durch das Pflegestärkungsgesetz I und das kommende
Pflegestärkungsgesetz II zum 01.01.2016 werden unsere Kunden im Rahmen
unserer Konzeption zusätzlich finanziell gefördert, wodurch sich für sie
weitere Verbesserungen ergeben“, betont SeniVita-Gründer Dr. Horst Wiesent.
Die Nachfrage nach Angeboten wie der Altenpflege 5.0 werde daher weiter
zunehmen. „Dies sichert auch der SeniVita Sozial ein kontinuierliches
Wachstum mit einer soliden positiven Ertrags- und Finanzlage.“
Weitere Informationen:
Die SeniVita Sozial gemeinnützige GmbH ist heute einer der größten privaten
Betreiber von Einrichtungen zur Alten- und Behindertenhilfe sowie zur
Intensivbetreuung von schwerstpflegebedürftigen Kindern und Jugendlichen in
Bayern. Sie betreut mit über 900 Mitarbeitern mehr als 900 Bewohner in 14
Pflege- und Betreuungseinrichtungen, zwei weitere Einrichtungen werden von
Partnern als SeniVita-Häuser betrieben. Bei dem Modell der von SeniVita
entwickelten Altenpflege 5.0 handelt es sich um eine Kombination aus drei
Bausteinen, die ineinandergreifen: Seniorengerechtes Wohnen, Pflege in der
eigenen Wohnung und Tagespflege unter einem Dach. Dieses bereits seit 2008
erprobte und immer weiter entwickelte Modell bietet gegenüber der
stationären Pflege höheren Wohnkomfort, mehr Privatheit, individuelle
Versorgung und sehr gute Betreuungsqualität insbesondere bei Demenz oder
Intensivpflege, ein Plus an Selbstbestimmung durch viele Wahlmöglichkeiten
und letztlich auch ein preiswerteres Angebot für Pflegebedürftige.
Ansprechpartner:
SeniVita Sozial gGmbH Sebastian Brunner
Unternehmenskommunikation Unternehmenskommunikation
Eberhard Jach Tel: 0175/5604673
Wahnfriedstraße 3 E-Mail: sebastian.brunner@brunner-
communications.de
95444 Bayreuth
Tel: 0921/507087-30
E-Mail:
jach.e@senivita.de
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